免费黄色直播 召开进一步深化改革专题座谈会
5月29日，免费黄色直播 召开进一步深化改革专题座谈会。会议深入学习贯彻党中央、国务院《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》精神，全面落实省政府国资委改革专题座谈会部署，总结上一轮改革成效，研判新一轮改革形势，系统安排改革台账编制及重点任务。集团党委副书记、工会主席罗迈主持会议并讲话。集团总部部室及子公司共14家单位作改革交流发言。
会议指出，上一轮改革深化提升行动以来，集团资产规模突破1100亿元，连续三年稳居中国企业500强。企业治理效能全面提升，全级次企业董事会应建尽建比例达100%，经理层任期制与契约化管理全覆盖；战略性新兴产业营收增长迅猛，低空经济、银发经济等新赛道加速成势；改革评价位次跃升至省属企业前列，可持续发展改革实践获评国务院国资委优秀案例。
会议强调，集团新一轮改革要立足国有企业“科技创新、安全支撑、产业控制”核心作用，聚焦主责主业，紧扣“增强核心功能、提升核心竞争力”改革主线，系统推动各项改革任务落地见效。要紧扣深化改革方案七大重点任务，实现系统性提升；要坚持布局优化与投资提质融合，锚定集团四大核心赛道，压减管理层级，做强主责主业；要坚持科技创新与产业创新深度融合，争创省级文旅科技重点实验室，落实研发投入增长机制；要坚持存量盘活与资本运作融合，创新运用公募REITs等工具，强化市值管理；要坚持战略使命与价值贡献融合，建立“一企一策”差异化考核体系；要坚持市场化机制与公司治理融合，持续深化三项制度改革，推动中长期激励穿透至基层；要坚持智慧监管与风险防范融合，构建智能化穿透式监管体系；要坚持党的领导与改革攻坚相融合，以高质量党建引领改革纵深推进。
会议要求，各单位要按照统一部署和要求，高质量编制新一轮改革台账，做到全面对标与精准转化相统一、时序分解与量化标尺相衔接、成果积淀与痕迹留存相促进、刚性约束与动态优化相结合，确保任务明确、措施具体、责任清晰、进度可控、成效可评，以改革实绩为集团高质量发展注入新动能。
中智咨询公司受邀作专题辅导，集团各部室、各子公司主要负责人及改革专班人员参加会议。