4月2日上午,集团召开康养板块安全生产工作暨子公司经营工作调度会,听取相关工作情况汇报,复盘安全生产工作实效,部署后续经营重点任务。集团公司党委副书记、总经理李丽,党委副书记、工会主席罗迈,党委委员、副总经理罗钦出席会议。
李丽强调,安全是康养事业的生命线、底线、红线,要严守安全生产刚性底线与合规管控红线,任何环节、任何时段都绝不能有丝毫松懈、半点侥幸,切实筑牢康养服务安全屏障。
李丽要求,一要提高政治站位,筑牢安全防线。要深刻把握康养板块安全生产的特殊性与重要性,聚焦“存量项目整改提质、增量项目严审控险”两大重点,针对养老机构安全隐患排查中发现的问题,坚持“一院一策”精准施策,确保问题立行立改。要以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细安全生产各项工作,守护长者生命健康安全,彰显国企责任担当。二要统一思想步调,凝聚协同合力。集团相关职能部室要强化对康养板块子公司的服务保障、赋能支撑,构建“上下联动、左右协同”的工作体系。各相关子公司要严格压实主体责任,闭环落实隐患排查、日常监管、应急保障等重点举措,形成“齐抓共管、同向发力”的工作格局,推动安全生产与经营工作同步提质、再上新台阶。三要主动担当作为,提升发展质效。康养集团与文旅资管要统筹好发展和安全、平衡好成本与效益,坚持安全与经营“两手抓、两手硬”。在牢牢守住安全底线的前提下,聚焦年度经营目标,主动破局、创新引领,着力破解发展难题。要在国企改革创新、人才队伍建设、战略性新兴产业培育等关键领域深耕细作,不断提升板块核心竞争力,为集团高质量发展贡献强劲的康养力量。四要抓实品牌建设,打造核心标杆。品牌是康养产业核心竞争力,要立足湖北禀赋与国企定位,讲好故事传播,筑牢硬实力支撑,构建特色品牌体系,以标准化服务与全产业链实力打造省内康养标杆。
集团相关部室、各相关子公司相关负责人及人员参会。