强化人才效能 支撑战略发展——集团人力资源业务集中培训圆满举办
1月14日至16日，集团人力资源业务集中培训在黄梅东山问梅村圆满举办。集团党委副书记、工会主席罗迈出席并在开班式讲话，集团二级子公司人力资源分管领导、部门负责人、业务骨干90余人参加培训学习。
罗迈在讲话中指出，集团党委高度重视干部人才工作，要纵深推进新时代人才强企战略，加快塑造与发展新质生产力相匹配的现代化人力资源管理体系。他强调，要健全选拔任用机制，激发干部队伍活力。强化“能上能下”机制，树立实干担当导向；深化竞聘上岗改革，拓宽选人用人视野；推行“揭榜挂帅”机制，鼓励攻坚克难。要优化薪酬绩效体系，强化价值创造导向。以劳动生产率提升为核心，优化绩效指标体系；强化工效联动机制，实现激励精准匹配；严格进人管控，提升人力资源配置效率。要加强人才队伍建设，筑牢高质量发展根基。注重干部梯次培养，优化人才结构；做好员工职业规划，贯通多元发展通道；完善人才培养体系，提升人才能力素质。要夯实规范管理基础，护航高质量发展。强化合规内控，筑牢风险防范底线；加快信息化建设，提升人力资源数字化水平；规范档案管理，完善人力资源基础。
本次培训紧扣人力资源业务的关键环节，课程设置精准务实。外部专家授课环节，围绕AI工具的应用，探索数智赋能人力资源工作效能提升；分组沙龙环节，邀请湖北省人社厅、武汉市劳动人事争议仲裁院、湖北大数据集团的专家，聚焦工资福利规范管理、劳动用工争议处理、干部档案管理等实务议题，互动研讨分析疑难案例；子公司交流发言环节，咸宁集团、国贸集团、康养集团分别以末等调整与不胜任退出、事业合伙人机制、干部队伍建设为题，分享改革创新经验；内部授课环节，集团人力资源部针对工资总额管理优化、干部选拔任用要点、数字化转型等专项工作，系统阐释政策背景与核心要求。
下一步，集团将继续贯彻落实省委“干部素质提升年”工作部署，不断深化国有企业三项制度改革，促进人力资源管理与企业战略、业务发展有效贯通，持续激活组织活力、释放人才效能，为集团高质量发展注入新的活力。