神旅集团“金点子”头脑风暴让房县天悦温泉酒店“冒热气”
把学习教育课堂搬进项目一线，让创意在温泉边“冒热气”。
4月7日，受神旅集团党委书记、董事长、创意创新研究院院长王中林委托，集团党委委员、副总经理、创意创新研究院副院长胡开兵带队，组织创意创新研究院成员和骨干代表共15人，深入房县天悦温泉酒店开展创意实战。
一天时间，从沿途碰撞到现场交流，从“发现问题”到建言献策，一场以正确政绩观为标尺、以“集团发展我受益、我为集团作贡献”为导向的“头脑风暴”，让房县天悦温泉酒店的文化植入、业态升级、服务提质等有了更清晰的方向和路径。
一线调研：在温泉边叩问“为谁创造业绩”
与会人员在从木鱼到房县的3小时车程中，围绕房县诗经文化、唐文化、楚文化如何与温泉产品融合展开“车轮上的自由碰撞”——在轻松的氛围里，一个个灵感火花悄然迸进。
在集团副总经理颜青、酒店负责人王晓林的带领下，大家来到二期项目建设现场，从48个主题泡池命名、SPA理疗池规划，到电玩区、汗蒸房、餐饮区、休憩区功能设置，再到二消业态与盈利模式等等，边看边听边思考。
在一期改造升级现场，大家对二消产品功能布局、文化植入、儿童戏水区、打卡点等逐一“过筛”——游客满不满意？体验感强不强？服务品质有没有实质性提升？
这背后，正是对“为谁创造业绩”的现场作答：业绩不能做“面子工程”，而是要让游客舒心、让集团增效、让员工受益的“民心工程”。
头脑风暴：让金点子变成“三创”路径
下午的座谈会，与会人员集中学习了《神旅集团党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》，重温习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要指示批示精神。围绕“创造什么样的业绩”，大家从文化转化、业态布局、经营理念、服务品质等维度，逐一发言、坦诚建言。
“结合在地文化，可以探索国风主题沉浸式体验，比如工作人员着唐装，大厅和温泉内饰布置唐风元素，增设手工作坊、古风饰品等二消产品，探索‘温泉+研学、+康养、+社交、+古风、+美食’等复合模式。”
“核心是IP产品精准定位，专家鉴定为‘含氡、锶的碳酸镁型’优质矿泉水，富含28种矿物元素，对心血管病、肥胖症、皮肤病等有辅助医疗功效——真温泉IP必须打出去，辅以唐风NPC互动、诗经主题汤池、灯笼氛围营造。”
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一条条建议直指痛点、亮出实招。创意创新研究院现场记录，将“金点子”纳入后续方案设计——这正是对“创造什么样的业绩”的有力回应。
实干导向：把正确政绩观转化为实干路径
正如座谈会上所说：创意创新要“冒热气”，更要“接地气”。一是必须坚持为游客创造价值，用满意度、体验感和服务质量赢得口碑；为集团创造价值，让头脑风暴成果转化为“三创”路径；为员工创造福祉，让“集团发展我受益”从口号变成实实在在的收入增长和成长空间。
二是必须创造“有灵魂”的业绩，把诗经文化、唐文化、楚文化融入项目建设每个细节，让游客从“泡温泉”变成“体验文化”；创造“有活力”的业绩，用亲子、康养、研学、文创等多元业态激活消费；创造“可持续”的业绩，通过优质服务赢得市场，以文化赋能提升温泉品牌价值。
三是必须坚持实干为要，在文化转化上，创意创新研究院要把“金点子”变成实践路径，设计主题汤池部落、策划唐风氛围等；在业态创新上，房县公司要加快亲子设施、康体项目等落地，用直播、短视频打造网红打卡点；在服务质量上，落实迎客九条等服务标准，激发全员干事创业动力。