京旅公司召开经营分析会
9月17日上午，京旅公司召开经营工作分析会，贯彻落实产业公司主要领导调研讲话精神，全面复盘近期重点工作，研究部署下一阶段任务。会议由公司党支部书记、董事长杨建湘主持，公司班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，各部门围绕项目降本增效、市场拓展等方面进行深入讨论，各班子成员结合分管领域进行了补充发言。
杨建湘指出，郭总率队亲临京旅公司现场办公、听取专项汇报，充分体现了以郭总为班长的新一届产业公司党委对京旅公司经营发展的高度重视和殷切期望，全体干部员工要以此为契机，坚定信心、真抓实干。就下一阶段工作，杨建湘提出六点增效要求，一是安全防范增效。要树牢“安全生产就是最大效益”理念，压实值班值守责任，紧盯爆破、开采等重点环节，用好智慧矿山系统，加大隐患排查治理力度，以高水平安全提升经营效益。二是成本管控增效。严格落实集团“过紧日子”要求，以项目精细化管理为抓手，实施全流程成本管控，严控非经营性费用支出，推动成本应降尽降、效益稳中有升。三是资金筹划增效。加快与银行对接，压降融资直接成本，同时全面摸清融资借款、工程未结款及销售回款底数，加强资金统筹调度，提升资金使用效率。四是产销联动增效。树立“全员营销”理念，加强与运营方产销联动，常态化开展市场调研，精准对接市场需求，动态优化产品供给，同步拓展块石、机口料等初加工品类，提升产品溢价能力。五是科学谋划增效。深化与高等院校合作，积极对接产业政策；密切关注市场行情，科学设定阶段性目标，理清发展思路；统筹资源综合利用，延伸产业链条，提升矿产品附加值，夯实可持续发展基础。六是狠抓落地增效。聚焦堆场办理、政策优惠等18项重点事项，细化任务清单，建立督办机制，树立“跳起来摘桃子”的进取精神，坚决打赢四季度攻坚战，确保完成全年目标任务。